Presentación del programa y del objetivo principal: construir una única montaña rusa en miniatura por zonas, en la que todas las partes encajen y funcionen como un solo sistema. Se explican las reglas, la conexión con los objetivos de empresa y cómo esta actividad de trabajo en equipo servirá para mejorar la cohesión de equipos y la coordinación interdepartamental.
Se crean equipos responsables de diferentes tramos de la montaña rusa. Cada grupo diseña su sección en bocetos, define curvas, pendientes y efectos creativos utilizando material gráfico de apoyo. Deben negociar puntos de entrada y salida con los equipos colindantes, fomentando la comunicación, la planificación conjunta y la alineación de objetivos, como en cualquier proyecto de team building para empresas.
Con cañas de bambú, tubos de plástico transparentes, bridas, elásticos y cinta adhesiva, los equipos construyen su tramo de recorrido. Pueden usar tijeras y cutters para adaptar piezas, siempre con supervisión de monitores. Se realizan pruebas rápidas con bolas para ajustar pendientes y velocidades, reforzando la importancia del prototipado, la gestión de recursos y el trabajo en equipo bajo tiempo limitado.
Se conectan todos los tramos formando una única montaña rusa y se realiza la prueba final: la bola debe completar el recorrido completo sin detenerse. Tras varios intentos de mejora, se realiza una breve reflexión grupal donde se conectan los aprendizajes con la realidad empresarial: coordinación entre áreas, comunicación, confianza y cómo las actividades de team building impactan directamente en la cohesión de equipos.
Personalizamos cada detalle para tu grupo. Fechas, branding y necesidades específicas.
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